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Jean-Marc VOSGIEN, votre prochain directeur technique 
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Compétences comportementales

Ma citation préférée: « Je ne perds jamais : soit je gagne, soit j’apprends. » Nelson Mandela


« A l’inverse des compétences techniques, il n’est pas possible de déléguer aux robots les compétences comportementales ». Jérôme Hoara 


Savoir-être que tout monde a


Capacité d’adaptation métier

✅   Matériaux métalliques, formation, Hygiène Sécurité, environnement, urbanisme, technologies de l’information... et vous c’est quoi?

👿  Déconsidérer une activité 

🏁  Réussir dans chaque activité que j’entreprends 

🃏  Ma curiosité naturelle 

⚜️  J’ai une belle histoire vraie pour chaque expérience 


Gestion du stress

✅   L’avenir incertain est-il un facteur de risque psychologique ou une source stimulante d’adrénaline?

👿  Déprendre d’un tiers pas efficace

🏁  Tourner la page rapidement m’ouvre une porte vers l’inconnu attirant

🃏  Capacité à relativiser et prendre de la distance

⚜️  Il est probable que vous m’invitiez à l’issue de la lecture de ce mini site


Travail en équipe

✅   Un puzzle n’a pas de pièce maîtresse, les échecs par contre en ont...

👿  Avoir un pervers narcissique dans l’équipe

🏁  Mener le projet jusqu’au bout

🃏  Préparation en concertation, prototypage, essais, débriefing et choix des corrections en commun, vérification approfondie, validation, préparation de la mise en production 

⚜️  La réussite est collective (l’échec est individuel, mais il s’analyse)


Capacité à fédérer

✅  Je vous suggère une technique pour préparer le conflit: ne définissez pas d’objectifs communs

👿  Sabotage d’un projet par l’une des parties

🏁  Bien identifier la finalité à atteindre et préciser les enjeux

🃏  Valoriser le rôle de chacun. Identifier les valeurs de chacun pour les intégrer dans l’objectif commun

⚜️  La stratégie est gagnante gagnante lorsque chacun est fière de l’appartenance au résultat


Sens de la communication 

✅   Si votre nouveau directeur technique souhaite une tour de babel comme bureau, je suis prêt à le remplacer

👿  Communication par e-mail ou SMS générant interprétations erronées et conflits

🏁  Faire partager la vision, enrichir le projet de nouvelles compétences 

🃏  Adapter la nature et le niveau de communication au public cible

⚜️ J’écris aussi bien des livres pour enfants que des documents á haut niveau technique, des outils d’aide á la décision pour des élus ou représentants de l’Etat ou des conférences très suivies 


Autonomie

✅   Capitalisation d’expérience: instruire au mieux le projet en amont, définir les moyens à engager

👿  Isolement et absence de jugement sur le travail réalisé

🏁  Le projet peut être mené à bien en télétravail ou à distance pour ma partie

🃏  Assumer la posture de chef de projet en interne et à l’extérieur,  m’entourer de compétences adaptées, gérer le budget alloué et rendre des comptes: coûts et livrables

⚜️ J’ai pu mener des projets comme consultant, diriger des services, assurer des missions de services public avec la confiance des autorités et aussi diriger pendant 10 ans ma propre entreprise 


Capacité de décision

✅   L’action est rapide, la décision beaucoup moins...surtout si plusieurs personnes décident, surtout si elles décident successivement. La décision est encore ralentie s’il faut engager des moyens financiers

👿  La non décision du dirigeant

🏁  Poser des questions directes en présentant les enjeux

🃏  Identifier les phases d’un projet impliquant une décision, identifier les informations requises pour décider, planifier les phases de décision dans les projets, rédiger et partager systématiquement des “relevés de décisions” lors des réunions projets.

⚜️ Mes décisions sont claires et prises en pesant les avantages / inconvénients ou bénéfices / risques


Sens de l’organisation

✅   Souvenez-vous du collaborateur que vous avez remercié car son bureau en vrac vous agaçait? Depuis il a fait son chemin au service de votre concurrent qui vous dépasse désormais en terme d’innovations 

👿  Freins administratifs qui prennent le pas sur le projet

🏁  Mobiliser mes ressources propres et les ressources tierces sur l’objectif fixé

🃏  Tenir les délais, dématérialiser les supportsOrganiser des points réguliers, proposer le « stop or go », hiérarchiser en permanence les priorités, rendre compte de l’organisation de chacun

⚜️ J’utilise les diagrammes de Gantt pour planifier les étapes et Beesy comme outils d’aide à la conduite de tous mes projets, notamment pour rendre compte 


Rigueur

✅   Combien vous a couté l’absence de rigueur?

👿  Manque d’équité, mauvaise foi

🏁  Respecter les autres, les écouter et tenir les engagements 

🃏  Analyser les éléments objectifs disponibles et les confronter au contexte ou à la politique de la structure, se faire éclairer sur les non-sens apparents, vérifier les bases légales citées pour en partager ou pas l’interprétation. Valider tout ce qui est du ressort du partage de la vision.

⚜️ Je vérifie chaque point sensible pour réduire le risque de rendre attaquable techniquement les livrables


Force de proposition

✅   Dans une entreprise quelle est la proportion de salariés et dirigeants qui ont réellement des idées?

👿  La bête application des règles et des normes 

🏁  Réfléchir de façon ouverte aux stratégies pour répondre aux besoins

🃏  Ecouter, entendre, créer, essayer, corriger, vérifier, valider, ordonnancer

⚜️ J’ai plein d’expériences à vous raconter où mes idées ont été mises en oeuvre


Curiosité 

✅  Demander pourquoi c’est commencer à désobéir

👿  Ne pas savoir pourquoi

🏁  Résoudre des problèmes dans des domaines que je ne connais a priori pas

🃏  Monter en compétence rapide sur la thématique pour devenir expert, travailler sur l’amont, utiliser les méthodes que j’ai pratiqué lorsque je faisais de la recherche et développement 

⚜️ Je vous propose une compétence  de niches hors du mainstream 


Persévérance  

✅  Un projet est achevé lorsque plusieurs mois après le bilan des indicateurs préétablis est réalisé 

👿  La rancune, la vengeance i

🏁  Aller au bout

🃏  Ne pas débuter une histoire sans l’avoir construite mentalement au départ, consacrer du temps, identifier les causes de dispersion ou d’abandon, annoncer lEs échéances pour créer une attente  

⚜️ J’analyse mes erreurs pour ne pas faire de fautes à l’avenir


Prise de recul  

✅  Si on identifiait un enjeu qui transcende le conflit? 

👿  Regarder un problème au microscope 

🏁  Neutre indépendant impartial

🃏  Mettre en oeuvre des outils permettant d’avoir une approche systématique et exhaustive, trier les opinions des faits, analyser les émotions, reformuler les besoins

⚜️ Consultant en stratégie et organisation ou médiateur sont aussi des jobs qui me conviennent


Réactivité

✅  Le marin est habitué aux changements de caps par gros temps

👿  La décision soumise à une réunion de gens pas impliqués

🏁  Mobiliser du temps sur la cible

🃏  Tenir un planning, évaluer le temps requis, identifier et gérer ses priorités, anticiper les incertitudes (actions bloquantes dépendants de tiers), choisir des interlocuteurs ou fournisseurs fiables les délais, alerter suffisamment tôt des dépassements et en négocier les modalités 

⚜️Jusqu’à présents mes réalisations sont plus rapides que les décisions supra

 Les + qui feront la différence:savoir-être exclusifs


Pédagogie

✅   “C’est toujours un gain en pédagogie que d’élargir le champ de l’ignorance” (Jean ROSTAND)

👿  L’interlocuteur qui n’attend de la rencontre que la seule confortation de ses propres idées

🏁  Transférer aux opérateurs un processus développé une fois qu’il peut fonctionner de façon stabilisée 

🃏  Bien comprendre pour expliquer, élaborer des supports pédagogiques, accompagner les premiers pas, encourager celui qui doute

 ⚜️ J’en ai fait une entreprise qui a (bien) vécu


Force de conviction 

✅  Certains sont ternes, d’autres sont lumineux, certains se croient brillants; moi je suis éclairant

👿  Le prosélytisme des gourous 

🏁  Convaincu et convainquant par un argumentaire scientifique pour l’aide à la décision

🃏  Etre authentique sincère et partager les doutes

⚜️ Mon expérience variée et toujours renouvelée me permet d’orienter vers la meilleure décision  


Innover

✅  Oseriez-vous intégrer des éléments d’autres domaines pour proposer une nouveauté ?

👿  Le conservatisme

🏁  Réussir aussi dans une start up des technologies de l’information embarquées

🃏  De la stratégie à l’idée; de l’idée à l’instruction du projet pour préciser les phases, le planning et le budget

⚜️ Je propose de se démarquer de la concurrence 


Analyser une situation

✅  Le directeur d’Accopilot déclarait: « l’appli embarquée sera fiable lorsque JM s’ennuiera ». Depuis mi juillet 2020, je m’ennuie car Accopilot est fiable, il est temps de passer à d’autres problèmes 

👿  Etre contraint de devoir faire des hypothèses au lieu de disposer de données fiables

🏁  Un savoir-être difficile à vendre sur un CV, j’en ai fait un métier très recherché

🃏  Avoir une approche systémique : pluridisciplinaire, humaine, intégrant le cycle de vie complet et l’écosystème du projet

⚜️ « Chat noir » devenu la hantise des développeurs arrogants, mais je vous rassure je trouve aussi les failles dans les montages juridiques, les réalisations techniques ou tout autre projet complexe.


Créatif

✅  La gouvernance par des obsessionnels ou des phobiques est un frein à la créativité qui peut être compensé par une ouverture d’esprit

👿  Le consensus mou qui vise à ne déplaire à personne 

🏁  Bien que scientifique je pousse la créativité jusqu’à écrire des histoires pour enfants et des pièces de théâtre

🃏  Il n’y a pas de méthodes pour l’inspiration , à titre personnel cela vient quand je suis la douche

⚜️ Je tiens à votre disposition quelques ouvrages lors de notre prochaine rencontre


Capacité à mener plusieurs tâches de front

✅  En fait, j’ignorais qu’on pouvait être « monotâche »

👿  L’exclusivité forcée 

🏁  Depuis 2007 j’exerce plusieurs « métiers » en parallèle 

🃏  Rapidité d’exécution, bonne organisation, capacité de passer d’un sujet à l’autre

⚜️ Même vous me conviez à travailler pour vous, c’est parfaitement compatible avec mes désignations du tribunal administratif pour des missions de service public 


Pluridiciplinarité 

✅  Comment devenir généraliste en débutant comme expert?

👿  Une carrière sur un seul sujet

🏁  J’acquiers les différentes compétences autant que de besoin et je m’entoure de compétences externes hors de mon périmètre 

🃏  Ouverture d’esprit pour coordonner le travail de différentes spécialistes. N’ayant pas spécialistes j’attends de mes partenaires ou collaborateurs suffisamment de pédagogie pour une prise de décision utile. 

⚜️ Je suis aussi un caméléon qui s’adapte au corporate


Empathie 

✅  Votre entreprise est centrée sur quoi? Le financier? La tech? Le ronronnement sans vague? Le service pour un état? Le service pour les citoyens? Kafka? Ou sur l’humanisme?

👿  L’arrogance, le bouc émissaire, le pervers narcissique  

🏁  Je fournis un éclairage différent aux dirigeants lors de situations de différends entre les personnes. Sans jugement cela apporte un regard en miroir sur la gestion humaine de l’entreprise.

🃏  Etre à l’écoute, respecter l’autre, utiliser la communication non violente, observer la communication non verbale, rester ferme sur les valeurs, poser clairement ce qui n’est pas négociable

⚜️ Je me suis formé comme médiateur en entreprises, c’est une fonction que je peux encore assumer en respectant la nécessaire neutralité, indépendance, impartialité.